全国服务热线:4008-888-888
新闻动态 news
联系我们 contact us
手机:
13588888888
电话:
4008-888-888
邮箱:
9490489@qq.com
地址:
江苏省南京市玄武区玄武湖
学员风采
当前位置:主页 > 学员风采 >
创业者陈一冰:希望成为下一个李宁 EDP学员风采
添加时间:2018-12-10
 

  作为原国家男子体操队队长,陈一冰是2008年北京奥运会男子吊环项目的冠军,“吊环王”的美名人尽皆知。然而很多人不知道,这位曾叱咤赛场的运动巨星退役后并没有像外界预想的那样成为一位金牌教练,而是选择下海经商。他说,虽然这是一条最难走的路,但却也是一条最能带给他成就感的路,他要义无反顾地走下去。

  为了走好这条路,他还曾报名加入法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP项目,成为EDP众多优秀学员中的一位。今天,就让我们走进陈一冰的精彩人生。

  其实,很多人不知道,年幼时陈一冰的身体素质一直较差,这也是父母让他练体操的原因。只是他们没想到,陈一冰居然能成为奥运冠军。

  体操界认为陈一冰是典型的大器晚成,5岁开始练习体操,22岁才在世锦赛上拿到了自己的第一块金牌,这在体操界很少见。而在没有出成绩的那段时间,陈一冰的压力非常大。

  “从1996年到2004年,整整8年时间,我没有出什么成绩,心里非常焦灼,”陈一冰回忆说,“那段时间最害怕亲友问自己的训练和比赛,我不知道该怎么回答,窘得恨不得找个洞一头钻进去。”

  那段时间是陈一冰人生最痛苦的时候,他说,好像一下子失去了目标,看不到自己每天辛苦训练是为了什么,没有意义,没有目标,没有自信。

  不过,多年的运动生涯让他明白,如果现在退缩了就意味着自己向命运做了妥协,陈一冰相信是真金一定经得起命运之火的淬炼。

  2006年胡奥斯体操世锦赛,陈一冰终于实现了个人金牌零突破,拿到了首枚世界级金牌,并一发不可收拾。截至2013年退役,陈一冰共获得了26枚世界级大赛金牌。

  “拿到第一枚金牌时,我的照片被贴在了国家体操队冠军墙上,那一刻心里感到无比骄傲和激动,我终于和那些偶像级的前辈在同一个荣誉殿堂里了,”回忆往事,陈一冰依然心潮澎湃,“当时我就想,如果2008年能在家门口拿到一块金牌,在自己的冠军墙照片上加一个五环标志,那就更好了。”

  2008年北京奥运会不仅实现了中国人百年奥运梦想,陈一冰也实现了自己的夙愿,他在赛场上用完美的技巧征服了场中的裁判,如愿获得了两枚金牌。

  他与曾经仰望的前辈李小鹏、杨威等人并肩作战,一举夺得男子团体冠军。随后,他又凭借出色发挥,摘得个人吊环金牌。曾经默默无闻的陈一冰,一下子成了席卷体操赛场的“冰旋风”,他用坚持与努力让国人及让世界记住了自己的名字。

  “2008年的那枚金牌在我心里分量最重,那是我职业生涯的高光时刻。”陈一冰自豪地说。

  2008年后,陈一冰因为伤病萌生了退役的念头。“当时的年龄,加上一身伤病,也想过不练了。”但是当时中国男子体操队出现了青黄不接现象。中国体操队总教练黄玉斌找来了陈一冰,让他担任国家男子体操队队长。

  “我当时十分感动,觉得不能辜负黄导的信任。”于是陈一冰放弃了退役的打算,肩负起队长的使命,并且带领中国男子体操队杀入了2012年的英国伦敦奥运会赛场。

  当时,辉煌过后的中国男子体操队整体实力与日本队不相上下,甚至还略处下风,要想卫冕,难度极大。但是在陈一冰带领下,队员们的状态调整到了最佳,竟然实现了“两连冠”,延续了团体冠军的荣耀,圆满完成了夺金任务。

  然而在吊环单项赛上,陈一冰却只收获一枚银牌。“从比赛完成度以及自己的发挥来说,我不遗憾,但是从结果来看,那是我运动生涯最遗憾的事儿,”陈一冰感慨说,“我从没想过会输给那名巴西选手,毕竟他从来没赢过我,直到比赛结果出来,我都没想过会输。”

  最后一届奥运会成了陈一冰的告别赛,年龄以及伤病缠身缘故,陈一冰不得不告别自己奋斗了25年的赛场。

  陈一冰退役时,其实有很多方向可供选择。继续走体育路,转型成为“冠军教头”;携一大票粉丝转战娱乐圈;体而优则仕,在地方担任体育局官员;下海经商,成为一名创业者。事实上,退役后他也的确曾在体制内短暂工作过一段时间,但最终他还是选择了创业。

  “退役后,我担任了天津市体操中心副主任、天津市体育运动学校副校长。”可是心里总放不下自己的“体操梦”,放不下对体操的热爱,还想在这个领域耕耘,帮助后来人更好发展。而且,在体制内工作终究会受到一定限制,陈一冰当时想推行的一些商业化项目一个都没能落实。

  2014年46号文件的发布吹响了中国体育产业腾飞的号角。陈一冰非常看好未来体育产业,尤其是大众体育的商业化发展,不愿再继续待在体制内工作,既然萌生去意,创业就成了当仁不让的选择。

  其实早在2009年陈一冰就曾经有过一次创业,和自己的体能教练创立了REFORM运动康体健身管理公司,当时在北京、天津及沈阳等地区经营超过6家高端会所(最后一家会所坐落于北京鸟巢)。陈一冰通过自身25年专业运动员经验,结合康复治疗及系统管理,为企业和个人提供完善的健康管理服务。这段经历为陈一冰之后全身心经商积累了宝贵的经验。

  “那段经历让自己发现有做公司的能力,公司的利润还不错;其次自己意识到能帮助很多退役运动员就业。”陈一冰认为更多的帮助是经验,让我选择的路更宽。

  陈一冰创业初衷有两个,希望退役运动员能通过职业培训更好的投入到以后的工作;改变当前健身行业教练员水平参差不齐的现状,希望未来每位教练员都能持证上岗。

  这两件事都需要专业的资质与认证机构来定标准。2016年,陈一冰找到国家体育总局相关工作人员开始洽谈相关事项,并且很快达成合作。陈一冰创立的型动体育与国家体育总局人力资源开发中心、国家体育总局职业技能鉴定指导中心签订了5年《战略合作协议》,共同搭建体育从业人员服务平台,为体育从业人员提供国家职业资格教练在线培训、认证服务。

  陈一冰形容自己做的事就像驾校为马路小白提供驾照考试培训一样。“我希望未来体育从业人员都能够持证上岗。”不过执行起来,陈一冰发现这是一条最难走的路。

  “其实每条路都不好走,创业难是因为和之前运动员的思维模式完全不一样”。陈一冰说。

  对于运动员创业,陈一冰认为优势和劣势同样明显。“运动员创业的先天优势在于,创业是挫败感和成就感交替的事儿,运动员的心理素质、运动精神让我们能够笑看每次挫折。”但陈一冰认为短板是竞技体育主要看个人能力,而创业更看重团队管理能力。

  “拿我自己来说,我是个强资源型的创业者,我的短板是运营,是技术,于是我就要找这方面的合伙人。”在自身短板上陈一冰吃过一次不小的亏。

  “之前,我没有重度参与公司管理,作为老板我的精力主要放在了对接外部资源,内部基本上处于放权状态,参与度不够高,”陈一冰说,“但是内部有个合伙人想私自把控财务,甚至想在公司融资之后套现,这件事给我敲了一个警钟,让我开始把更多精力放在了公司管理上。”

  这件事令陈一冰心有余悸,也让他明白了公司的管理者不能无原则的放权,只能在参与度足够高的基础上放权。

  对于融资,陈一冰的看法很成熟,他说:“资本一定是一把双刃剑,运动员创业一定要找到有资源、懂行业、懂创业者、有情怀的资本方,而不是找‘吸血鬼式’的、只看短期回报的资本。”

  陈一冰表示,选择前者他会陪着你往前走,不断发展壮大,选择后者会让你出现不可估量的问题。

  除了型动体育,陈一冰还做投资。“我投资了全民酷跑健身仓,我认为它是行业发展方向,是大势;我和阿迪达斯达成合作,是因为装备制造领域的发展还有空间;我跟吴克总的中泳股份达成合作,是希望双方能够优势互补。”运动员出身的陈一冰丝毫不受出身的限制,他认为,创业者一定要保持空杯状态,不能固步自封。

  值得一提的是,陈一冰与吴克总就是在法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP课堂上认识的。也是由于陈一冰好学的心态,他才走进了EDP的课堂。陈一冰表示,EDP课堂上的同学都是行业内的精英,通过与他们的交流自己也得到了提升。

  陈一冰透露,接下来会关注青少年培训领域,他说:“因为消费升级,大家的收入也在提高,意识也在发生变化,80、90后成为父母,对体育的认知完全不同于他们的父辈,体育培训越来越多地被看做是必需品,是标配。”

  陈一冰忠告退役运动员,不要轻易创业,创业没有想象中那么简单,它不是个拍脑子的事儿,有资源的人,有运动员经历的人,创业成功概率会高一点点,“千万不要为了创业而创业,这是最不可取的”。

  陈一冰建议想创业的运动员可以先做两年员工,摸索清楚自己想做的领域的商业模式,“先学习当员工,再创业当老板,”陈一冰感慨说,“创业以来,我每天都很累,但每天都睡得很踏实,这是一个让我不断离梦想更近的过程,自从获得奥运冠军之后,这是让我觉得最有成就感的事儿。”

  谈及创业的终极目标,陈一冰说:“第一,希望成为第二个李宁,不是从财富上,而是从影响力方面,能让人觉得陈一冰是个不错的企业家;第二,希望在型动体育的推动下,未来健身房里的教练都持证上岗。”

  法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP,是目前中国顶级高端体育产业教育项目;是中国体系完备,实务深刻、前沿和国际化的全球顶级课程系统;是亚洲第一个专为全球体育产业领导者开设的国际合作项目;是首个旨在培养全球体育产业领袖人才的全球高级管理教育EDP课程体系。

  由全球顶级商学院、法国综合排名第二的法国里昂商学院与“中国体育产业人才黄埔军校”维宁体育商学院携手打造,以“塑造互联网+体育时代具备全球化视野、互联网思维与创新精神的体育产业创业者与管理精英”为使命的国际高管教育项目。

  全球体育产业领袖EDP大师级教学团队由包括来自法国、美国、英国、加拿大、日本、韩国、中国和中国台湾的产业领袖与权威专家组成。

  课程涵盖了全球与中国体育全产业链的每一个核心环节,囊括“产业、经济、组织、商业、公司、战略、营销、管理、市场、产品、体育IP、赛事、场馆、人力、科技、消费、法律、经纪人、投融资、互联网+”等20个核心模块。